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Cursos

Gestão Ágil de Projetos de Inovação

Apresentação

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Entender como a lógica (mindset) ágil se aplica à era do trabalho criativo e intelectual; Analisar as vantagens e desvantagens dos modelos ágeis no planejamento e gestão de projetos inovadores; Entender as principais características dos modelos ágeis de gerenciamento de projetos; Compreender os fatores de sucesso e insucesso na implantação de projeto de inovação.

Diferencial

Para a grande maioria das organizações, a inovação é essencial. O desenvolvimento de novos produtos e serviços, ou o aprimoramento dos já existentes, é um fator chave para o crescimento continuado, de médio e longo prazo, e uma inegável vantagem competitiva. No entanto, para atingir o sucesso em projetos inovadores é necessário adotar uma mudança de mentalidade e atitudes com foco principal nas pessoas (Capital Humano), nos modelos e processos (Capital Estrutural) e na comunicação com as partes interessadas (Capital de Relacionamento).


Público-alvo

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Pessoas interessadas em liderar projetos inovadores ou em empreender em qualquer setor; Gestores ou analistas de projetos tradicionais; Empreendedores já estabelecidos.


Pré-requisito

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Sem pré-requisitos. A leitura de textos em inglês é um diferencial.


Coordenação

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Foto de Marcos Garrido
Marcos Garrido

Marcos Garrido: Instrutor, palestrante e coach internacional nas áreas de transformação ágil e gestão de produtos. Facilitador oficial de Management 3.0. Possui mais de 20 anos de experiência em projetos de tecnologia. Sócio fundador da Knowledge21. Mestre em Administração com ênfase em Marketing pela PUC-RIO. Único brasileiro certificado Scrum Trainer (CST) e Enterprise Coach (CEC).

 Maurício Rodrigues: Consultor, palestrante e coach em Gestão do Conhecimento, Estratégias para Inovação, Planejamento e Gestão  de Produtos e Projetos em organizações públicas, privadas e no terceiro setor. Diretor da MNR Treinamento & Desenvolvimento.  Pesquisador associado do CRIE/COPPE/UFRJ. Professor dos cursos de MBA da COPPE/UFRJ, do IAG/PUC Rio, da Trevisan Escola  de Negócios e da Universidade Veiga de Almeida. PhD em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ e em Ciências da Gestão  pela Université Paris Sud. Certificado Scrum Product Owner (CSPO) e ScrumMaster (CSM).

Informações

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  • Dias das Aulas

    A definir

  • Duração

    2 módulos de 8 horas ou 4 módulos de 4 horas.

  • Local do Curso

    Av. Almirante Barroso, 90 - 5º andar
    (salas de aula FEMPERJ)
    Como Chegar

  • Certificado

    Será fornecido certificado reconhecido pelo CRIE+.

  • Material Didático

    Material será fornecido quando necessário.

  • Outras informações?

    info@crie.ufrj.br

Programa do curso

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O curso tem por objetivo instrumentalizar minimamente os participantes para implantar autonomamente um projeto de inovação de sucesso, em uma abordagem teórico-prática dividida em 4 módulos:
Módulo 1. Lógica ágil (Mudando o canal/mindset)
Módulo 2. Concepção ou aprimoramento do produto/serviço (Definindo a ideia)
Módulo 3. Modelos ágeis para gestão do projeto de inovação (Transformando a ideia em realidade)
Módulo 4. Primeiros passos e estudos de casos (Implantando e escalando um modelo ágil de sucesso)

Próximas Turmas

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Investimento

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R$ 1.200,00
Alunos e ex-alunos MBKM e WIDA têm 20% de desconto!

Inscrições

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Em breve.

Este curso faz parte das seguintes áreas de pesquisa: